搞团队建设安排时,团队户外拓展活动,一定要做到松紧结合,如果上午是比较耗体力的爬山、骑车、越野等活动,下午就一定要安排轻松、平静的内容,或者干脆自由活动。较糟糕的团建活动安排,就是天不亮员工就被叫醒出发,天黑了员工还没能结束当天的活动休息。这样的强度,同样也已经失去了团队建设的意义,会加重整个团队的不好的情绪,造成员工对于公司的抱怨和怨愤,反而达不到团建的目的。
1、在活动现场即将开始时,活动执行人员应提前准备开会,团队拓展活动,分好任务。整场活动更好的让整场活动顺利的进行离不开活动执行人员的分工协调。项目执行人员主要的工作就是对现场的工作人员进行进行分工协调,让这个活动更好更顺畅的进行。
2、履行人员需求跟主办方交流活动流程,活动流程是否需求删减添加以及修正。别的,也需求跟主办方承认活动细节,比如需求交流舞台怎么摆放,舞台方有没有调整,还有需求跟主办方断定一些物料之类的。
3、活动**:为了保证活动更好更顺畅的进行,苏州拓展训练,在活动**天策划履行人员就需求把活动当天用的用电组织跟场所的电工断定好,需求对活动更好更安全更顺畅的去进行。
1、方案通过之后,在组织活动之前建议召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在组织活动中,较忌讳活动当天张三说不舒服李四说家里有事。避免这样的情况需要让各部门的负责人监督,规避风险,责任到人。
2、组织活动前几天要时刻关注目的地的天气情况,好的天气会带来好的心情。也会给活动组织上降低难度,涉及住宿一定要提前确认餐和住宿。有条件的带上安全箱,预防突发事件,简单自救。
3、组织完活动后,可以选个时间开场分享会。听取意见,整理归档,为以后活动做好铺垫。